ESTRUCTURACIÓN DE MODELO DE NEGOCIO

Elva Guajardo, fundadora de Esencia Flower Boutique & Events, te acompañará en el proceso de creación, actualización o reestructuración de tu modelo de negocio floral.

Si sientes que tu negocio está estancado, no genera las utilidades esperadas o simplemente quieres profesionalizarlo y prepararlo para crecer, esta asesoría es para ti.

A través de 2 sesiones personalizadas en línea, realizadas vía zoom y adaptadas a tu disponibilidad, trabajaremos específicamente sobre tu negocio, identificando áreas de oportunidad y desarrollando estrategias aplicables a tu realidad, sin importar en qué parte del mundo te encuentres.

Durante el proceso tendrás acompañamiento personalizado, ejemplos prácticos y soluciones enfocadas en tu modelo de negocio.

Temas que se desarrollan durante la asesoría

Posicionamiento y diferenciación

• Definición del posicionamiento de tu negocio.

• Identificación de diferenciadores.

• Competencia por precio vs. propuesta de valor.

• Definición del cliente ideal (Buyer Persona).

• Construcción de una oferta atractiva para tu mercado.

Producto estratégico

• Qué vender y cómo estructurar tus líneas de producto.

• Creación de catálogos rentables.

• Desarrollo de variantes inteligentes.

• Productos repetibles y escalables.

• Estrategias para aumentar recompra.

• Estandarización de productos.

Procesos operativos

• Creación de recetas y fichas técnicas.

• Manuales de atención al cliente.

• Sistema de pedidos.

• Control de calidad.

• Notas de venta y seguimiento.

• Organización operativa para crecer sin depender de una sola persona.

Control de inventarios

• Registro de compras y consumo.

• Control de merma.

• Stock mínimo recomendado.

• Métodos de inventario manuales, automatizados y personalizados.

• Planeación estratégica de compras.

Sistema de ventas

• Base de datos de clientes.

• Seguimiento comercial.

• Campañas y temporadas.

• Redes sociales estratégicas.

• Venta cruzada y productos complementarios.

• Construcción de un sistema constante de ventas.

Administración y estructura empresarial

• Corte diario.

• Caja chica.

• Control administrativo.

• Facturación y organización interna.

• Delegación de actividades operativas.

• Desarrollo de procesos para facilitar el crecimiento.

Costeo y rentabilidad

• Cómo cotizar correctamente tus arreglos.

• Cálculo de materiales.

• Consideración de merma.

• Mano de obra.

• Gastos fijos.

• Métodos de fijación de precios.

• Construcción de productos rentables.

• Ejercicios prácticos de costeo aplicados a arreglos florales.

Marketing y redes sociales

• Tipos de contenido para florerías.

• Contenido educativo, informativo, inspiracional y de venta.

• Planeación de contenido.

• Uso estratégico de redes sociales para generar ventas.

Industria floral

• Recomendaciones de proveedores.

• Políticas de entrega y envíos.

• Preguntas frecuentes.

Al adquirir esta asesoría nos comunicaremos contigo para agendar las fechas, durante todo el proceso tendrás asesoría vía Whatsapp, para que quedes lo mejor preparado/a posible y listo para asumir todos los problemas que suceden en negocios de este tipo y al terminarla tendrás un negocio redituable y automatizado, que te generara mas ganancias.

Si tienes más dudas antes de adquirir esta asesoría puedes enviar un correo helloesenciamx@gmail.com y resolveremos tus dudas sobre estas asesorías.